Consultoría para clínicas dentales
Gestión, estrategia y desarrollo para propietarios y directores de clínicas. Te ayudamos a ordenar la organización, aprovechar mejor los recursos y descubrir nuevas oportunidades de crecimiento.
Quiénes somos
Progreso Dental no atiende pacientes: trabajamos para quienes dirigen clínicas dentales. Somos una consultoría especializada que ayuda al odontólogo o gerente a gestionar su clínica como la empresa que es.
El sector ha cambiado mucho en los últimos años. La llegada de las grandes cadenas ha desplazado a la clínica tradicional, y hoy competir exige una gestión eficiente, una buena organización del equipo y una estrategia de marketing clara.
Desde nuestra oficina en Marbella, y con una red de consultores en todo el territorio nacional, proponemos soluciones individualizadas para cada clínica: nada de recetas generales.
Servicios
Desde la apertura hasta la gestión, el crecimiento o el traspaso, te ayudamos a tomar decisiones con criterio.
Un estudio individualizado de la clínica, por áreas e indicadores, que termina en objetivos, propuesta de mejora y plan de acción.
Ver auditoría de gestiónAcompañamiento en la puesta en marcha del plan: apoyo en las decisiones y corrección de desviaciones a lo largo del camino.
Ver asesoramiento continuoUn coach presente en la clínica para ayudar al odontólogo o gerente a desarrollar las habilidades de dirección de su empresa.
Ver coaching dentalImagen corporativa, campañas para captar y fidelizar pacientes y un plan anual de marketing hecho a medida de la clínica.
Ver marketing dentalProyecto de nueva apertura, estudio de mercado y ubicación, plan de negocio, selección de personal y plan de marketing.
Ver apertura de clínicas dentalesValoración de la clínica, due diligence y análisis de alternativas para su traspaso o adquisición.
Ver compraventa de clínicasApoyo en autorizaciones de instalación y funcionamiento, ampliaciones de tratamientos o unidades y renovaciones.
Ver licencias sanitariasLos retos de dirigir una clínica
La formación del dentista es sanitaria, pero en la práctica también ejerce de gerente, jefe de equipo y responsable comercial. Estas son situaciones frecuentes en las que un apoyo externo puede ayudar.
Funciones que se solapan, tareas que no se delegan y un día a día que depende demasiado de la dirección.
Entre paciente y paciente apenas queda margen para analizar cómo funciona la clínica como empresa.
Atraer primeras visitas y conseguir que vuelvan, en un mercado con grandes cadenas y mucha competencia.
Agenda, presupuestos, seguimiento: cuando cada uno lo hace a su manera, se pierde tiempo y oportunidades.
Ampliar, reformar, abrir un nuevo centro o relanzar la clínica requiere un plan, no solo intuición.
Metodología
Estudiamos el funcionamiento de la clínica por áreas, atendiendo a una serie de indicadores.
Identificamos qué funciona, qué no y dónde está el potencial de mejora.
Fijamos lo que se puede conseguir y qué hay que cambiar para conseguirlo.
Definimos acciones concretas para ponerlo en marcha, con plazos y presupuesto acordados de antemano.
Acompañamos la puesta en marcha según el servicio contratado: asesoramiento continuo o coaching en clínica.
Por qué Progreso Dental
Todo nuestro trabajo se centra en la gestión y el desarrollo de clínicas y consultas odontológicas.
No damos nociones generales: cada análisis es único y termina en una solución concreta para tu clínica.
Red de consultores en toda España especialistas en marketing estratégico, dirección, recursos humanos, análisis de mercados, procesos y sistemas de información.
Nuestros consultores se desplazan al centro para auditar y, en el coaching, acompañan al equipo in situ.
Plazos de entrega y presupuesto a medida, establecidos antes de empezar según el tipo de clínica.
El método funciona cuando el profesional se implica en el cambio. Trabajamos contigo, no en tu lugar.
Crecimiento y gestión eficiente
Cuando las funciones están claras, la agenda está bien gestionada y las decisiones se apoyan en datos, la clínica deja de depender de la improvisación. Eso libera tiempo de la dirección y crea las condiciones para crecer.
No prometemos cifras: cada clínica parte de una situación distinta. Lo que sí hacemos es ayudarte a fijar objetivos realistas, definir cómo alcanzarlos y acompañarte mientras los pones en práctica.
Noticias
Marketing ·
Diferenciación, experiencia del paciente, comunicación, fidelización y planificación comercial: cómo plantear el marketing de una clínica dental con criterio.
Gestión ·
Organización interna, equipo, procesos, planificación e indicadores: las bases para dirigir una clínica dental con más orden y menos urgencias.
Cuéntanos en qué momento está tu clínica y qué te gustaría mejorar. Te explicaremos cómo podemos ayudarte y con qué servicio tiene sentido empezar.
